项目阶段划分
工程建设行业的项目阶段划分
1. 可行性研究（立项审批）
- 项目建议书
- 可研报告
- 概要设计
- 项目核准
要组织专家立项评审
2. 计划与设计（初设审批）
- 技术设计
- 造价预算
- 进度计划
- 合同签订
要组织专家初设评审
3. 施工（竣工验收）
- 构件发运
- 土建结构
- 安装工程
- 试车
要组织专家验收评审
4. 交付使用（投入使用）
- 最终试车
- 验收
- 资料存档
- 结款
装修的项目阶段划分
- 结构
- 水电
- 木工
- 瓦工
- 粉刷
研发的项目阶段划分
- 需求分析
- 原型设计
- 产品研发
- 验收交付
项目的开发模式
预测型
对结果有预测，心里有数，结果明确，开发过程成熟。
案例：瀑布开发模型（结构化开发，适用需求明确的场景）
迭代型
反复求精，从模糊到清晰。
增量型
逐块构建，每次构建一点点。
迭代与增量
适应型（敏捷型）
可以快速适应需求。
案例：Scrum 敏捷开发框架（敏捷迭代，小步快跑）
Stacey 矩阵
两个维度：
- 需求是否明确
- 技术是否确立
| 分类 | 英文 | 类型 |
|---|---|---|
| 简单 | Simple | 预测型 |
| 棘手 | Complex | 迭代型 |
| 烧脑 | Complicated | 增量型 |
| 混乱 | Chaotic | 不要碰 |
| 模糊 | Hazy | 敏捷性 |
